Gantt Şeması Nedir ?
Gantt grafiği, 1917'de Amerikalı bir mühendis ve sosyal bilimci olan Henry L. Gantt tarafından bir üretim kontrol aracı olarak geliştirilen yatay bir çubuk grafiktir. Proje yönetiminde sıklıkla kullanılan bir Gantt şeması, bir projedeki görevleri planlamak, koordine etmek ve izlemek için kullanılabilecek bir zamanlamanın grafik gösterimini sağlar.
Gantt şemaları, grafik kağıdında oluşturulan basit sürümler veya Microsoft Project veya Excel gibi proje yönetimi uygulamaları kullanılarak oluşturulan daha karmaşık otomatik sürümler olabilir .
Gantt şemasının tarihi
Polonyalı bir makine mühendisi ve profesör olan Karol Adamiecki, 1896'da ilk Gantt şeması olacak şeyi tasarlamakla tanınır. Yönetimde uyum yasasını geliştirdi. İyi ekiplerin, planlamanın ve uyumlu üretim araçlarını kullanmanın önemini vurgular.
Adamiecki , Gantt şemasının öncüsü olan harmonogramı yarattı. 1931 yılına kadar yayınlanmadı ve yalnızca Lehçe yayınlandı.
1917'de Amerikalı mühendis Henry L. Gantt, Adamiecki'nin harmonogramını kendi haritası için ilham kaynağı olarak kullandı. Gantt şeması , fabrikalarda kaynak yükleme ve üretim planlamasını tanımlamanın bir yolu olarak popüler hale geldi . Aynı zamanda çalışanların üretkenliğini ölçmek için de yararlıydı.
Erken Gantt şemaları, kağıt ve bloklar gibi fiziksel malzemelerden yapılmıştır. En erken olanlardan bazıları, savaş çabalarını desteklemek için benzeri görülmemiş üretim gereksinimlerinin yönetilmesine yardımcı olmak için Birinci Dünya Savaşı'nda cephane üretim tesislerinde kullanıldı.
1980'lere kadar, Gantt çizelgeleri karmaşıklık açısından sınırlıydı ve elle çizilmişti. Bilgisayarlar daha karmaşık Gantt şemalarını mümkün kıldı. Ayrıca çizelgeleri değiştirmeyi kolaylaştırdılar ve daha fazla uygulama için uygun hale getirdiler. Günümüzde Gantt şemaları, proje yönetimi yazılımlarının bir parçası olarak yaygın bir şekilde kullanılmaktadır.
Gantt şemaları ne için kullanılır?
Gantt şemaları birçok proje yönetim aracından biridir . Bir projedeki tüm görevleri tek bir çizelgede sunarlar. Görevlerinin yapılması gereken sırayı ve bunları tamamlamak için gereken süreyi gösterirler. Bu, aşağıdaki nedenlerle projeleri yönetirken sahip olunması gereken değerli bilgilerdir:
- İlerleme izleme Proje yöneticileri , bireysel görevlerin zamanında tamamlanıp tamamlanmadığını görebilir ve proje zamanlamasını ayarlayabilir. Grafikler ayrıca hangi hedeflere zamanında ulaşıldığını göstererek yöneticilerin çalışan üretkenliğini ölçmesine yardımcı olur.
- proje planlama Yöneticiler, çeşitli proje bileşenleri için son tarihler, kilometre taşları ve programlar belirleyebilir.
- Kaynak yönetimi . Proje planlayıcıları , proje zamanlaması ile kaynak tahsisini koordine edebilir . Yöneticiler, her işlemin ne kadar zaman aldığını görebilir ve kaynakları buna göre belirleyebilir.
Hem Şelale hem de Çevik proje yönetimi metodolojileri Gantt şemalarından yararlanır. Proje bilgilerini doğrusal olarak gösterdikleri için, özellikle bir projenin başında müşteri beklentilerinin toplandığı ve bunları karşılamak için doğrusal bir planın tasarlandığı Waterfall ile iyi çalışırlar.
Çevik yaklaşımı kullanan proje ekipleri kendi hedeflerini belirler ve planlarını gerçek zamanlı olarak güncellemek için sürekli müşteri geri bildirimlerini kullanır. Gantt şemaları, eski bir planı önerilen bir değişiklikle karşılaştırmak ve değişikliğin genel plan üzerinde ne gibi bir etkisi olduğunu görmek için Çevik'te yararlı olabilir.
Gantt şeması nasıl oluşturulur?
Bir Gantt şeması, projenin toplam zaman aralığını temsil eden yatay bir eksenle oluşturulur ve günler, haftalar veya aylar gibi artımlara bölünür. Proje görevlerini temsil eden dikey bir eksene sahiptir. Örneğin, proje yeni İK yazılımı seçiyorsa , başlıca görevler şunlar olabilir: araştırma yapmak, yazılım seçmek ve yazılım yüklemek.
Farklı uzunluktaki yatay çubuklar, her görev için dizileri, zamanlamayı ve zaman aralığını temsil eder. Aynı örneği kullanarak, dikey eksenin en üstüne "araştırma yürüt" yazın ve grafikte araştırma için öngörülen süreyi temsil eden bir çubuk çizin, ardından diğer görevleri, noktalarda temsili çubuklarla birincinin altına girin. ne zaman yapılacaklar.
Çubuk açıklıkları üst üste gelebilir. Örneğin, araştırma yapmak ve yazılım seçmek aynı zaman diliminde gerçekleşebilir. Proje ilerledikçe, tamamlanan görevleri veya tamamlanan görev bölümlerini belirtmek için ikincil çubuklar, ok uçları veya koyu renkli çubuklar eklenebilir. Rapor tarihini temsil etmek için dikey bir çizgi kullanılır.
Gantt şemaları, Microsoft Excel gibi yazılımlar kullanılarak da oluşturulabilir. Biraz programlama bilgisi ile jаvascript kullanılabilir. Veri görselleştirme için iyi çalışan birkaç grafik kitaplığına sahiptir .
-
0 Yorum
-
24 Görüntülenme
